当非洲象遇见北京饲养员:看劳模如何破解“吨位萌宠”的养成密码
当非洲象遇见北京饲养员:看劳模如何破解“吨位萌宠”的养成密码
当非洲象遇见北京饲养员:看劳模如何破解“吨位萌宠”的养成密码
北京市劳动模范(láodòngmófàn) 毕振超
当清晨的(de)第一缕阳光洒向北京野生动物园(dòngwùyuán),有这样一个人正迎着朝阳走向(zǒuxiàng)象舍——他是2025年北京市劳动模范、首都劳动奖章获得者毕振超,也(yě)是15头非洲象最信赖的“家长”。在大象们4000平米的运动场上,这群来自非洲的生灵正书写着人与动物和谐共生的美好(měihǎo)故事。
从童年与鸽哨相伴的时光,到退伍后毅然成为一名(yīmíng)饲养员,毕振超用10多年光阴诠释着自己对动物的热爱。如何(rúhé)(rúhé)让12头非洲象跨越1500公里从上海安全落户北京?当小象出生26小时(xiǎoshí)仍无法站立时,他和团队如何创造生命奇迹?每日清理数百斤大象粪便的工作强度,如何做到初心不改(bùgǎi)?
跨越1500公里的(de)“象群迁徙”
毕振超(bìzhènchāo)在北京广播电视台接受采访
2016年,北京野生动物园从津巴布韦引进12头非洲(fēizhōu)象,这一任务时间紧迫,责任重大。非洲象属于园区首次引进,一切都得从头(cóngtóu)摸索。从让(ràng)动物适应新(xīn)环境,到建立饲养流程及标准,再到动物日常训练保健,每一步都充满挑战。毕振超和团队从头学起,攻克(gōngkè)转运、饲养、训练等难题。
2016年底,这12头非洲(fēizhōu)象首先在上海进行为期半年的隔离检疫,这半年,毕振超(bìzhènchāo)24小时与这批幼年非洲象待在一起,和(hé)团队顺利完成了隔离检疫期的饲养和基本训练等任务。
检疫期结束,12头非洲象要回北京。无论是运输数量、距离,还是难度,在国内都尚属首次。毕振超带领团队,日夜钻研,在运输笼舍设计、路线规划、应急(yìngjí)措施制定等方面都做(zuò)了全面准备。最终,经过长达(zhǎngdá)20多个小时的(de)运输,12头非洲象顺利到达北京野生动物园。这1500多公里的路程,每一公里都凝聚着毕振超和饲养员(sìyǎngyuán)们(men)的心血与智慧。
26小时“接力救援”小象,创造生命奇迹(qíjì)
毕振超和同事辅助150多斤(duōjīn)的小象站立
时光如梭(rúsuō),转眼间这12头非洲(fēizhōu)象就在北京生活了六年。2021年,其中一头青春期雌性非洲象“玉嬛(huán)”怀孕了。毕振超说,能让一种远离家乡的动物开始繁衍后代,这是它们(tāmen)对新环境的认可,以及对饲养人员的高度认可。
2023年2月25日,“玉嬛”成功分娩一头小象。但过程(guòchéng)险象环生。小象有些孱弱,体重比(bǐ)正常值(zhèngchángzhí)轻20公斤,出生26小时仍无法站立,吃不到母象的初乳。
毕振超和团队决定及时人工干预,紧急(jǐnjí)制定方案:采用两人接力的(de)方式,用床单连续托举150多斤的小象练习站立近20个(gè)小时,期间不断投喂奶粉和营养物质(yíngyǎngwùzhì)。同步训练母象 “张开前腿露出乳头”。经过26个小时的不懈努力,小象终于摇摇晃晃地站了(le)起来并走向母象,吃到了第一口母乳。那一刻,整个团队欢呼雀跃,他们用坚持和专业,创造(chuàngzào)了生命的奇迹。这场与时间赛跑的救援,被写成论文《一只(yīzhī)青春期雌性非洲(fēizhōu)象生了一头异常小象》,为同行提供了珍贵的非洲象分娩经验。
饲养员(sìyǎngyuán)轮流用床单连续托举小象练习站立近20个小时
每天清理数百斤象粪,“象爸爸(bàbà)”初心不改
干净(gānjìng)整洁的象舍背后是饲养员日常艰苦的清理
每天,毕振超和饲养员们的工作(gōngzuò)从清晨就开始了,将象群(qún)放出到户外活动后,接着就是清理(qīnglǐ)象舍。光是清理大象粪便一项工作,就相当艰巨。
象舍所有大象每天的吃喝拉撒(chīhēlāsā)高达(dá)几千斤。如果有饲养员休息的话,一位饲养员会养三头象,三头象要吃掉将近600斤食物,粪便(fènbiàn)也是600斤,清理这些粪便,往往需要花费一上午的时间。毕振超说(shuō),其他岗位的饲养员曾去自己那去体验生活,都说扛不了。
养象的工作不仅繁重,而且充满(chōngmǎn)异味,但毕振超和饲养员们从未有过怨言(yuànyán)。他们知道,保持(bǎochí)象舍的清洁卫生,是象群健康(jiànkāng)生活的基础。在清理过程中,他们还会(háihuì)仔细检查粪便的状态,进一步确认象群的健康情况。下午,他们还要对小象进行行为训练,比如张嘴、抬腿、卧地等,以便对其身体进行检查和护理。日复一日,年复一年,毕振超始终坚守在自己的岗位上(shàng),用行动诠释着对大象的爱与责任。
毕振超开玩笑(kāiwánxiào)说:我吃的不敢给象吃,象吃的我敢直接放嘴里
从饲养员到(dào)劳模:传承饲养经验
大象坐卧行走背后是饲养员千百次的耐心训练(xùnliàn)
2025 年(nián),毕振超荣获“北京市劳动模范”称号。他说,荣誉既是荣誉,也代表着压力(yālì),也是一种鞭策,让自己不能停(tíng)不敢停,要不断前进。
毕振超将多年饲养和训练非洲象的经验形成书面文件,这些经验也将不断(bùduàn)传承下去。他(tā)说(shuō)“一个人干得好不算好,团队都成‘行家’才是真本事。毕振超用劳模精神凝聚起一支能打硬仗的野生动物饲养员队伍(duìwǔ)。
从童年与鸽哨相伴的(de)少年,到守护15头非洲象的劳模,毕振超用十几年(shíjǐnián)光阴诠释着“热爱可抵岁月漫长”。每当公象“进宝”带着象群向他奔(bēn)来,小象会用鼻子卷住他的手(shǒu)撒娇——这种跨越物种的信任,正是对劳模精神最好的注解。








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