上海交通大学举办2025高校“AI+能源”学术研讨会
上海交通大学举办2025高校“AI+能源”学术研讨会
上海交通大学举办2025高校“AI+能源”学术研讨会“我认为,世界上大多数的智能机器人不需要看起来(lái)像人类。如果你(nǐ)想让一个(yígè)机器人来清洁地毯,它真的需要看起来像人类吗?我看到后会害怕。”5月24日晚,在(zài)第五届BEYOND国际科技创新博览会闭幕式上,阿里巴巴集团董事长蔡崇信谈论起人形机器人。
人形(rénxíng)机器人注定(zhùdìng)是今年(jīnnián)科技窗的(de)一大热点,关于是否一定要是“人形”,以及人形机器人的市场前景,不同的人有不同的观点。在梅花创投合伙人吴世春、 猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛等人看来,停留在表演阶段的机器人未来难以转化成工厂所需的生产力,现阶段无法产生(chǎnshēng)真正价值。
阿里巴巴集团董事长蔡崇信 来源:主办方(zhǔbànfāng)供图
机器人(jīqìrén)到底需不需要是“人形”?
人类(rénlèi)之所以更喜欢长得像人的机器人,是因为这个(zhègè)社会是按照人类的需求建造的,长得像人自然可以适配人类通用数据,代替人类处理干活(gànhuó)。
但光长得像人并不能代替人类。在此次Beyond展会闭幕式上,蔡崇信指出,人形机器人目前的(de)智能水平远无法和人类相比,技术层面上还有很多障碍需要克服(kèfú)。“我们(wǒmen)在人工智能、大语言模型(móxíng)方面已经取得很大进步,但在空间(kōngjiān)智能方面仍需要继续努力,才能进一步推动机器人行业的发展。”
在(zài)应用层面,猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛在接受澎湃科技(www.thepaper.cn)采访时指出,目前行业里(lǐ)对于机器人如何应用,主流思路是从(shìcóng)工业场景过渡(guòdù)到商业服务,最终走进家庭场景。其中,最先考虑的是机器人进入更标准化、任务较为单一的工业制造(zhìzào)场景,例如汽车(qìchē)制造车间、3C电子装备、物流货运等。
而真正高度自动化现代工厂的理想(lǐxiǎng)状态是“没有人”。傅盛称,在现代化工厂里(lǐ),大部分岗位已经可以(kěyǐ)用机械臂等设备完成,这些岗位并不要具备完整人形的机器人,甚至也不需要双腿部分。
傅盛指出,目前工厂普遍采用轮式设备进行高效的移动操作,轮式机器人可以承载200到300公斤的重量(zhòngliàng)。在工厂里(lǐ),很少见到工人来回搬运物品,哪怕是最(zuì)基础的岗位也已避免了这种低效(dīxiào)的操作方式。
吴世春告诉澎湃科技,目前人形机器人的(de)(de)应用场景(chǎngjǐng)主要以表演和教学为主,但其在家庭场景和工业场景的适用性还未得到验证。在他看来(kànlái),要实现人形机器人在工业和家庭的场景落地,至少还需跨过三个门槛。
“首先是机器人(rén)的泛化能力,其次是能耗,最后是安全。”吴世春认为,机器人未必需要一定是人形,Robot在(zài)翻译上可能存在一些误解,它并不是指机器人,而是指能替代(tìdài)人劳动的机器,不是必须具备人形的才叫机器人,只要能替代某一项(yīxiàng)人的劳动能力的机器,就是(jiùshì)一个好的Robot。
在吴世春(wúshìchūn)看来,现阶段的机器人,更多只是从需要遥控器的变成无需遥控器而已,大部分(dàbùfèn)还不具备真正商业化落地能力。
表演机器人(jīqìrén)的价值在哪里?
此次的Beyond展区内,也能(néng)看到不少(bùshǎo)人形机器人使用灵巧手弹奏钢琴、古筝。
在(zài)展会上表演弹奏钢琴的人形机器人 来源:主办方供图
对于这(zhè)类表演(biǎoyǎn)秀,吴世春认为,对于大众而言(éryán)现在正是人形机器人最新奇的时候,以后表演秀多了自然就不再稀奇。在他看来,表演机器人未来也很难转化成真正的生产力,因为能表演的动作也非常有限(yǒuxiàn),工作能力也有限,没办法在现阶段产生真正价值。
傅盛也(yě)认为,目前人形(rénxíng)机器人“表演”看似成为了(le)一个市场(shìchǎng),但实际上更多是猎奇,“看起来有前景,但只能是短期内过渡,公众的(de)新鲜感很快就会过去。”他认为最大的问题是,机器人的表演能力没有办法迁移到工厂端,“工厂流水线的复杂程度远高于人形机器人弹钢琴。”
智平方创始人兼CEO郭彦东告诉澎湃(pēngpài)科技,表演型机器人强调的是动作灵活、对外(duìwài)售价便宜,真正能在(zài)工厂端或给客户(kèhù)产生价值的机器人与表演型机器人完全(wánquán)是两套硬件系统。他指出, “表演”场景对以后人形机器人的发展缺乏牵引力,表演机器人不论是在硬件、还是AI方面,都无法为以后的服务场景产生价值。
不过,此前也有专家在接受澎湃科技采访时指出,人形机器人马拉松这类(lèi)比赛(bǐsài)也有其必要性和现实考量。机器人要想实现产业化,首要条件即具备良好的耐久性和稳定性。当前,“具身智能”人形机器人公司行业内热度很(hěn)高(gāo),在此背景下(xià),业界普遍关心的是这些企业(qǐyè)生产的机器人究竟是“真能干”,还是“看上去很能干”。无论是投资方还是机器人制造方,都希望通过这样公开测试的方式(fāngshì),向大众和行业展示其自身的真实水平。
当前,不少国内外人形机器人(jīqìrén)公司正在积极推进稳定量产。
比如,Figure AI在今年2月宣布,未来(wèilái)四年内要交付10万台(wàntái)机器人。国内智元机器人具身智能(zhìnéng)事业部总裁姚卯青近日在接受采访时表示,未来五到十年,公司将逐步实现一年量产(liàngchǎn)1万台、10万台和100万台人形机器人的目标。
在2025年1月,乐聚机器人也曾透露(tòulù),公司(gōngsī)有望在今年将产能提升至200台,未来逐步向500台的目标迈进。
傅盛认为,目前行业内(nèi)对于人形机器人的(de)稳定(wěndìng)量产数量并未有统一的标准,尽管有人形机器人厂商批量稳定交付在百台左右,这已经算是(suànshì)比较大的一笔订单,但从产业形成的角度来看,这样的规模还远远不够。
“目前人形机器人行业还是乙方在主导叙述,而甲方的真实需求是否存在(cúnzài)、是否明确,我们还需要思考。”傅盛说(shuō)。
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“我认为,世界上大多数的智能机器人不需要看起来(lái)像人类。如果你(nǐ)想让一个(yígè)机器人来清洁地毯,它真的需要看起来像人类吗?我看到后会害怕。”5月24日晚,在(zài)第五届BEYOND国际科技创新博览会闭幕式上,阿里巴巴集团董事长蔡崇信谈论起人形机器人。
人形(rénxíng)机器人注定(zhùdìng)是今年(jīnnián)科技窗的(de)一大热点,关于是否一定要是“人形”,以及人形机器人的市场前景,不同的人有不同的观点。在梅花创投合伙人吴世春、 猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛等人看来,停留在表演阶段的机器人未来难以转化成工厂所需的生产力,现阶段无法产生(chǎnshēng)真正价值。
阿里巴巴集团董事长蔡崇信 来源:主办方(zhǔbànfāng)供图
机器人(jīqìrén)到底需不需要是“人形”?
人类(rénlèi)之所以更喜欢长得像人的机器人,是因为这个(zhègè)社会是按照人类的需求建造的,长得像人自然可以适配人类通用数据,代替人类处理干活(gànhuó)。
但光长得像人并不能代替人类。在此次Beyond展会闭幕式上,蔡崇信指出,人形机器人目前的(de)智能水平远无法和人类相比,技术层面上还有很多障碍需要克服(kèfú)。“我们(wǒmen)在人工智能、大语言模型(móxíng)方面已经取得很大进步,但在空间(kōngjiān)智能方面仍需要继续努力,才能进一步推动机器人行业的发展。”
在(zài)应用层面,猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛在接受澎湃科技(www.thepaper.cn)采访时指出,目前行业里(lǐ)对于机器人如何应用,主流思路是从(shìcóng)工业场景过渡(guòdù)到商业服务,最终走进家庭场景。其中,最先考虑的是机器人进入更标准化、任务较为单一的工业制造(zhìzào)场景,例如汽车(qìchē)制造车间、3C电子装备、物流货运等。
而真正高度自动化现代工厂的理想(lǐxiǎng)状态是“没有人”。傅盛称,在现代化工厂里(lǐ),大部分岗位已经可以(kěyǐ)用机械臂等设备完成,这些岗位并不要具备完整人形的机器人,甚至也不需要双腿部分。
傅盛指出,目前工厂普遍采用轮式设备进行高效的移动操作,轮式机器人可以承载200到300公斤的重量(zhòngliàng)。在工厂里(lǐ),很少见到工人来回搬运物品,哪怕是最(zuì)基础的岗位也已避免了这种低效(dīxiào)的操作方式。
吴世春告诉澎湃科技,目前人形机器人的(de)(de)应用场景(chǎngjǐng)主要以表演和教学为主,但其在家庭场景和工业场景的适用性还未得到验证。在他看来(kànlái),要实现人形机器人在工业和家庭的场景落地,至少还需跨过三个门槛。
“首先是机器人(rén)的泛化能力,其次是能耗,最后是安全。”吴世春认为,机器人未必需要一定是人形,Robot在(zài)翻译上可能存在一些误解,它并不是指机器人,而是指能替代(tìdài)人劳动的机器,不是必须具备人形的才叫机器人,只要能替代某一项(yīxiàng)人的劳动能力的机器,就是(jiùshì)一个好的Robot。
在吴世春(wúshìchūn)看来,现阶段的机器人,更多只是从需要遥控器的变成无需遥控器而已,大部分(dàbùfèn)还不具备真正商业化落地能力。
表演机器人(jīqìrén)的价值在哪里?
此次的Beyond展区内,也能(néng)看到不少(bùshǎo)人形机器人使用灵巧手弹奏钢琴、古筝。
在(zài)展会上表演弹奏钢琴的人形机器人 来源:主办方供图
对于这(zhè)类表演(biǎoyǎn)秀,吴世春认为,对于大众而言(éryán)现在正是人形机器人最新奇的时候,以后表演秀多了自然就不再稀奇。在他看来,表演机器人未来也很难转化成真正的生产力,因为能表演的动作也非常有限(yǒuxiàn),工作能力也有限,没办法在现阶段产生真正价值。
傅盛也(yě)认为,目前人形(rénxíng)机器人“表演”看似成为了(le)一个市场(shìchǎng),但实际上更多是猎奇,“看起来有前景,但只能是短期内过渡,公众的(de)新鲜感很快就会过去。”他认为最大的问题是,机器人的表演能力没有办法迁移到工厂端,“工厂流水线的复杂程度远高于人形机器人弹钢琴。”
智平方创始人兼CEO郭彦东告诉澎湃(pēngpài)科技,表演型机器人强调的是动作灵活、对外(duìwài)售价便宜,真正能在(zài)工厂端或给客户(kèhù)产生价值的机器人与表演型机器人完全(wánquán)是两套硬件系统。他指出, “表演”场景对以后人形机器人的发展缺乏牵引力,表演机器人不论是在硬件、还是AI方面,都无法为以后的服务场景产生价值。
不过,此前也有专家在接受澎湃科技采访时指出,人形机器人马拉松这类(lèi)比赛(bǐsài)也有其必要性和现实考量。机器人要想实现产业化,首要条件即具备良好的耐久性和稳定性。当前,“具身智能”人形机器人公司行业内热度很(hěn)高(gāo),在此背景下(xià),业界普遍关心的是这些企业(qǐyè)生产的机器人究竟是“真能干”,还是“看上去很能干”。无论是投资方还是机器人制造方,都希望通过这样公开测试的方式(fāngshì),向大众和行业展示其自身的真实水平。
当前,不少国内外人形机器人(jīqìrén)公司正在积极推进稳定量产。
比如,Figure AI在今年2月宣布,未来(wèilái)四年内要交付10万台(wàntái)机器人。国内智元机器人具身智能(zhìnéng)事业部总裁姚卯青近日在接受采访时表示,未来五到十年,公司将逐步实现一年量产(liàngchǎn)1万台、10万台和100万台人形机器人的目标。
在2025年1月,乐聚机器人也曾透露(tòulù),公司(gōngsī)有望在今年将产能提升至200台,未来逐步向500台的目标迈进。
傅盛认为,目前行业内(nèi)对于人形机器人的(de)稳定(wěndìng)量产数量并未有统一的标准,尽管有人形机器人厂商批量稳定交付在百台左右,这已经算是(suànshì)比较大的一笔订单,但从产业形成的角度来看,这样的规模还远远不够。
“目前人形机器人行业还是乙方在主导叙述,而甲方的真实需求是否存在(cúnzài)、是否明确,我们还需要思考。”傅盛说(shuō)。
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